别只盯着钱包下载！企业转型的真关键在商业模式与组织能力提升

导读： 别只盯着钱包下载！企业转型的真关键在商业模式与组织能力提升于数字化转型那如浪潮般的形势之下，好多企业着手留意“Token钱包”这般的全新工具，想着把它当作转型的关键突破点。可是呢，过度地将注意力集中于一个具体应用的下载行为...

别只盯着钱包下载！企业转型的真关键在商业模式与组织能力提升

于数字化转型那如浪潮般的形势之下，好多企业着手留意“Token钱包”这般的全新工具，想着把它当作转型的关键突破点。可是呢，过度地将注意力集中于一个具体应用的下载行为，说不定恰好揭露出企业在战略层面出现了迷失状况。而真正意义上的转型，是不应该从去追逐工具而起始的。

企业转型的关键所在在于商业模式跟组织能力的提升，当一家公司把推动转型看作是推广一款钱包 App 的下载数量时，它的重点已然出现了偏离，这一般表明管理层把技术工具当作了解决之道，却忽略了流程重塑、数据治理以及员工数字化素养等更为深层次的变革要求，工具一直都是手段，并非目标。

具备如此这般“工具先行”特性的思维极易引发资源出现错配的状况。先是市场、技术那一块儿有可能耗费大量的精力去精心策划下载激励方面的活动，在短时间之内使得安装量得以提升，然而这些被称为“僵尸”的应用却不能够产生具备实际意义的业务价值。紧接着用户在下载之后很快就流失掉了如何在token钱包下载中推动企业的转型与升级？，数据孤岛这种现象仍旧是顽固地存在着，如此一来转型就沦为了一场实实在在的自欺欺人的数字游戏。企业所进行的投入根本就未曾触碰到能够提升效率或者创造全新价值的那个关键根本。

因而，企业得批判性地对自身予以审视，在思索任何技术落地之前，应当先明晰所要解决的具体业务问题，譬如，是提升供应链透明度呢，还是构建用户忠诚度体系呢，唯有战略清晰，Token或者区块链等技术才能够寻觅到合适的支点，不然的话，盲目促使钱包下载，只不过是给旧马车装上了新轮子，方向要是错了别只盯着钱包下载！企业转型的真关键在商业模式与组织能力提升，跑得再快都是于事无补的 。

那么，你有没有同样察觉到企业里头存在的这种“重视工具、轻视本质”如此这般的现象呢？你们所在的企业进行数字化转型是依据解决哪一个具体的痛点开始着手的呀？欢迎你来分享一下你的经历以及看法哟。